我们的专业审核团队在您的客户审核之前,以相同的标准例如 IATF 16949,VDA 6.3或者大众Formel-Q、以相同的准则,挑选重点过程和风险区域,模拟真实的审核过程并形成差异分析报告,确定企业在实际审核中可能会遇到的问题。
针对这些问题,我们展开现场培训和整改计划落实,确保客户审核的时候顺利通过。例如,在大众新零件供应商定点之前,我们先按VDA 6.3进行模拟审核,然后进行VDA 6.3过程审核条款的讲解和模拟审核问题清单的原因分析和纠正措施制订。这样的过程结合问题进行标准培训,再结合培训进行问题整改,效果比简单的培训讲解好。
1、服务内容:在模拟审核中,我们审核团队将现场评估顾客要求、企业文件、记录和程序,确定它们是否满足标准要求和顾客要求。审核之后我们发出详细的问题清单并分类,要求企业的核心小组即刻开始原因分析和纠正措施的制订,为下一阶段做好充分准备。
下阶段是现场培训 + 问题解决,我们的咨询师讲解标准条款要求,帮助企业理解其内涵,同时结合模拟审核问题清单进行案例分析、评估企业拟定的纠正措施并做纠偏补差的布置。根据不同顾客的要求,这个阶段可以结合VDA 6.3+QPN、VDA 6.3+QTR等内容。如果核心工具也是薄弱环节,将在这一阶段补齐短板。
我们针对新零件供应商开发过程不同阶段、企业不同现状剪裁制订不同的服务内容。帮助厂家顺利得到供应合同。
2、服务周期:模拟审核通常会在实际审核之前一个月左右进行,辅以随后的现场培训和问题解决,帮助企业准备并纠正潜在的重大不符合问题。
3、服务特点:模拟审核的优点是可以帮助企业识别和纠正管理体系中的潜在问题,改进企业的流程和绩效。它还可以由企业的内部审核员共同参与与观摩,为解决问题提供第一手信息,以便在实际审核中顺利地完成任务。
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