--客户审核必备指南

 在商业世界中，客户审核作为一道重要的门槛，往往决定了产品能否顺利进入市场，如何有效应对客户审核，提升审核通过率，是我们都需要面临的挑战。很多问题需要即将进入大众供应链或者正在寻求机会进入的企业会遇到的。

比如，在我们服务的企业的中经常被问到的问题：

• 我知道大众的要求是Formel-Q，那 Formel-Q 、VDA6.3和VDA6.5 之间的关系是什么？

• Formel Q 质量能力涉及到哪些审核类型？审核对象是哪些？除了一级供应商在范围内外，供应商的供应商在范围内吗？审核工具有哪些？

• 在供应商定点到量产最后到客户服务（售后服务）中SL/ULM/POT/AR这些缩写代表什么意思，什么时间进行？流程是什么样的？

• 潜在供应商审核到底看什么？潜在供应商是如何进行评价的？供应商审核是依照VDA6.3的具体程序来实施的，P2-P7部分一共有多少的提问？

• 在供应商定点时是否需要提供详细的分供方能力证明，大众对分供方的审核对象包括哪些？

• 供应商每年至少需要做几次自审？自审报告中需要应对的哪些质量要求？自审和客户审核的关系是什么，是如果给供应商定级的？

• 产品审核看什么？抽样标准是什么？客户是否对抽样存在特殊要求？比如：是否需要全检。每一批次的产品审核每年只要需要进行几次审核？

• 问题分析的是怎么发生的？如何通知的？对象是谁？在实际的工作中和发生的情况是什么？

• AR审核是什么？是有谁进行实施的？评价体系是否依照交通灯系统进行？

等等.....这些问题，以及这个过程中实施的时候需要注意的是什么，我们遇到的企业在哪个阶段的都有，所以在每个阶段需要注意的事项都是不一样的。

为此，我们将在3月23日举办了一场主题为“如何应对大众系审核”研讨会，希望通过分享经验、探讨策略，教会大家如何有效应对客户审核，提升审核通过率。

用客户审核的视角全面分析问题，解决问题，我们的追求是用我们的服务帮助客户提高解决问题的能力顺利通过审核进入供应量。

 研讨会将从以下四个教大家如何正确开启进入大众供应链的进度：

 一、发现差距

首先了解主机厂是如何的开始筛选合适的供应商的，其标准是什么，除了质量也许有你意想不到的方面，其次让大家了解我们是如果帮助大家明确自身与大众供应链之间的差距，从而找到提升的方向的。

期间我们将分享几个提升能力一系列实用的方法和技穷，让大家意识到质量的核心是什么？

二、结合实际解决问题+团队意识

如果能够在完全了解自身差距后，利用好外部力量+团队力量 完成改造，这是我们公司服务的**项目，在一步一步的项目推进中已经完成了问题解决，本次探讨会将揭秘。

三、成功案例，实战操作

我们将分享一些成功通过大众审核的客户案例，深入了解他们是如何通过我们的帮助，成功跨越审核门槛，进入大众供应链的。同时，我们还将对这些案例进行实战操作分析，探讨在应对客户审核时，如何做到临危不乱，用专业的态度和策略，赢得客户的信任和认可。

四、产品答疑环节

 研讨会的最后，我们还将设置产品答疑环节为您解答关于产品、服务等方面的疑问。这是您与产品团队深入交流的机会，也是您获取更多解决方案的重要途径。

我们坚信，通过本次研讨会，您将对如何应对客户审核有更深刻的认识，同时也能获得更多实用的建议和支持。让我们一起携手，迎接市场挑战，共创美好未来！

诚挚的邀请您参加此次研讨会

时间：2024年3月23日 上午09：30-11：30

报名方式：扫描下方二维码，关注公众号 回复“供应链”即可参与

会议方式：线上腾讯会议 (报名成功后台回复“供应链”即刻回复）